A AIESEC possui muitos cases de sucesso envolvendo ex-membros que tiveram cargos de liderança na organização e que hoje promovem impacto positivo na sociedade. Otto Vontobel é um exemplo disso. O empresário foi diretor da AIESEC em Santa Maria. Além disso, foi diretor e também presidente da AIESEC no Brasil. Atualmente, ele é sócio da CVI, trabalhando com água mineral e refrigerante. Em entrevista para AIESEC em Juiz de Fora Otto fala sobre a liderança e valores.

 1- O atual presidente da Unilever no Brasil, Kees Kruythoff, afirma: “Gosto do tom desafiador dos jovens e acho inspirador ouvi-los”. No atual contexto, qual deve ser o caminho do jovem líder para que consiga atingir o sucesso profissional?
Paciência e Persistência. Acredito na força de vontade e capacidade de realização que os mais jovens têm. Aliar isto ao controle da ansiedade, na minha visão, oportuniza crescimento mais sólido e duradouro. Por analogia, nas corridas do atletismo, existe muita diferença entre correr 100 metros rasos, 1.000 metros ou uma maratona. Vejo a vida como uma maratona e cada um define para onde está correndo, quem são seus treinadores e companheiros de treino e de prova. Focar os esforços no que é ponto forte e ter humildade e sabedoria para reconhecer as limitações, corrigindo quando possível, na minha opinião, levam a uma vida bem sucedida.

2- Qual foi o seu maior desafio como líder?

Manter-me firme em minhas convicções. Você não deveria estar se perguntando, se você tem princípios e valores bem definidos? O que acontece é que praticá-los é mais difícil do que concebê-los. Independente da bandeira que cada um de nós defende (refiro-me a bandeira sendo ela uma marca, uma empresa ou mesmo uma causa), aparecerão momentos em que você estará só e terá que decidir: sim ou não, ele (a) ou eu, direita ou esquerda e a resposta que o levará ao sucesso percebido pelos outros pode ser exatamente a que só você sabe que não é correta frente a suas convicções. Desafios como este definirão ao longo de sua carreira o rumo que ela tomará, e somente as decisões que lhe derem paz de espírito é que darão tranqüilidade ao deitar, mesmo com as incertezas naturais de cada decisão.

3- Qual o seu perfil ideal de líder? Em quem você se espelhou?

Tenho 36 anos, ao longo de minha vida, já me espelhei em muita gente. Acredito que além de familiares bem sucedidos, colegas, professores, amigos e personalidades que fazem bem feito o que se propõe, ou pelo menos, aos meus olhos aparentam fazer o que é correto. Sem querer ser religioso, acredito em Jesus Cristo e ao ler a Bíblia, tenho reconhecido Nele um homem que junta em si várias características do perfil que quero ter: humildade, integridade, determinação, domínio próprio, compaixão, agregação…

4- Como você vê o papel dos negócios sociais no futuro dos investimentos e do mercado?

Em um mercado dirigido por preço, onde todos querem ganhar mais e pagar menos pelo que compram, ter produtos competitivos que possibilitem a ampliação da base de consumidores, em minha visão, também é função social das empresas. Acredito que o nível de consciência das pessoas aumenta devido à inclusão educacional e com isto a percepção dos consumidores passa a valorizar as empresas e os produtos que, além de suprirem a necessidade que se propõem a custo aceitável, cuidam do seu entorno (pessoas e planeta).