A AIESEC Juiz de Fora realizou nos últimos dias 1º e 2 de junho o Global Village, uma feira cultural onde os espectadores conheceram mais sobre a cultura, o idioma e tradições de outros países. O evento foi imperdível para quem se interessa pela diversidade cultural.

A animação dos AIESECers e  dos intercambistas – que estão tendo a sua experiência internacional na cidade através da AIESEC- atraíram muitos alunos e curiosos que passaram pelo Restaurante Universitário da UFJF e pelos salões da Universo e da Faculdade Estácio de Sá. Um quadro com várias fotos das experiências dos intercambistas atraiu olhares e suscitou vontade em várias pessoas que perguntaram sobre os intercâmbios e a organização.

O estudante de administração da UFJF, David Franco, esteve presente e elogiou o evento. “O Global Village está muito bom, gosto muito dos paises representados como a Colômbia, a Turquia e a Rússia!”.

Eduardo Lacerda, um dos organizadores do evento explicou que “o foco é mostrar a possibilidade de intercâmbio para países que não são tão visados, como os do Leste Europeu e da América Latina. Mas também lembramos que estamos presentes em mais de cento e dez paises, então há muitas opções”.

Uma das pessoas mais animadas da feira era a trainee colombiana Jimena Rincón, voluntária internacional na Escola Estadual Henrique Burnier, que em portunhol explicou “gosto muito desses eventos que chamam atenção e posso mostrar um pouco mais da Colômbia para outras pessoas.” Além disso, era só elogios para o Brasil e a recepção proporcionada pela AIESEC: “Estou adorando o Brasil, as comidas , ‘as gentes’, são todos muito legais!”

A AIESEC em Juiz de Fora agradece a Universidade Federal de Juiz de Fora, a Universo e a Estácio de Sá pelo espaço cedido para a realização do evento!

“Nos próximos anos, as empresas do BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China) vão ser as grandes inovadoras globais”. Essa é uma das afirmações do especialista americano em inovação Michael Schrage.

Na matéria do site da Pequenas Empresas Grandes Negócios, de acordo com Michael, as empresas brasileiras sofrem de uma falta de cultura de inovação. “As empresas ainda se esforçam pouco para criar um ambiente que incentive o compartilhamento de informações entre as pessoas e a colaboração cruzada entre departamentos”, explica.

E olha aí o trabalho em equipe sendo valorizado para a inovação: “Em geral, as inovações mais importantes resultam da interação e colaboração entre pessoas talentosas, e não de uma iniciativa individual. O ponto-chave para se criar uma cultura de inovação na empresa passa por não “empoderar” apenas os funcionários mais inovadores, mas tornar o mais fácil possível que pessoas talentosas trabalhem juntas”.

Além disso, Michael fala da importância de inovar investindo na tecnologia e também sobre a influência do pensamento do consumidor na hora da criação: “os inovadores de maior sucesso sempre se concentraram em como os consumidores conseguem mais valor no uso de seus produtos ou serviços”, diz.

Via AIESEC Brasil – Blog

Quando falamos em liderança, sempre citamos características de um bom líder, fatores que influenciam este perfil e que podem ajudar o jovem a ingressar no mercado de trabalho. Mas já é realidade em muitas empresas, jovens assumirem cargos importantes e de grandes responsabilidades.

O senso comum é imaginar alguém mais velho e maduro para ocupar este tipo de cargo. Porém, maturidade e idade já são características distintas no mercado e hoje vamos dar dicas de como deixar em evidência suas habilidades e competências, mostrando que a liderança jovem pode sim, ser tão boa quanto uma liderança experiente.

Como superar a falta de experiência?
Humildade e gestão de competências, duas competências importantes para o jovem líder. Se você precisar orientar ações ou comportamentos que nunca vivenciou, deve ter a humildade de encontrar alguém no grupo que possa ajudar, obter esta experiência e tornando-se hábil a agir de forma conjunta e democrática. É aí que você se destaca, passando serenidade e confiança nos momentos de crise.

Evite a vaidade

Um sentimento comum no ser humano e péssimo companheiro dos líderes.  O olhar deslumbrado para o status faz com que muitos jovens busquem posições de liderança simplesmente pela posição, pelo poder e pelo destaque. A vaidade mostra alguém focado em si mesmo, mostrando com extravagância seus pontos positivos e escondendo seus pontos negativos. É por isso que o líder vaidoso não se desenvolve e não conquista o respeito da equipe. Liderança, antes de tudo e em especial para a juventude, deve ser entendida como FUNÇÃO e não como POSIÇÃO.

A questão maturidade

Maturidade não é definida pela passagem por eventos tradicionais, tais como formar-se, casar-se, ter filhos, adquirir imóvel, empreender, etc. Mas pela mudança na personalidade e no comportamento. Também não é uma característica exata. Os processos que levam a maturidade são imprevisíveis e sem controle. Variam de acordo com cada perfil. Uma das formas de monitorar é observar a emotividade fora do equilíbrio e a nossa forma de lidar com a ansiedade.

Em um segundo momento, diante das necessidades, começamos a repetir ações, colocar disciplina e nossos processos começam a ganhar padrão. A partir daí entra o processo de desenvolvimento humano, propriamente dito, onde as experiências se voltam para o aperfeiçoamento contínuo.

O mito da perfeição

O desenvolvimento de competências pode ser ampliado no jovem líder a partir de uma política de gestão por competências e relacionamento interpessoal forte. É importante deixar claro que eficiência é diferente de perfeição, que não existe. O estilo perfeccionista de liderar imprime um ritmo descompassado porque vive de pequenas e inadequadas avaliações seguidas de redirecionamentos tipo “apaga incêndios”.

Além de todas estas características é bom ficarmos atentos para que o ambiente competitivo não se torne exagerado e que os jovens recebam feedback sobre seu trabalho e tenham um acompanhamento pelas empresas . O ideal é que sejam formados, dentro destas ideias, um líder-consultor, aquele que planeja, orienta e coordena as ações, transmitindo segurança e, apesar de ser suscetível a dificuldades, saiba lidar com o foco em soluções e não em problemas.

*Texto adaptado do artigo de Múcio Morais, postado no portal Administradores.

Via AIESEC Brasil – Blog

Imagine a situação. Você está em intercâmbio ou turismo no exterior, seja em um lugar como a Índia, a Alemanha ou outro país, e sofre algum acidente que necessite cuidados médicos. Ainda que seja uma hipótese chata de ser pensada, não há como viajar sem esse cuidado: o que fazer nessa situação?

Entra em cena o seguro-saúde ou seguro-viagem. Você sabe a importância de viajar assegurado?

Uma consulta médica em países europeus pode chegar a custar mais de 230 reais (cerca de 100 euros). Nos Estados Unidos, esse valor é ainda maior, cerca de 325 reais (200 dólares).  Imagine cirurgias, internações e outros procedimentos! Ao garantir seu seguro antes de viajar, você paga muito menos e fica tranquilo caso necessite de tal serviço.

Os benefícios e cobertura variam de empresa para a empresa e podem cobrir gastos com medicamentos, assistência médica e auxílio em casos mais graves. Também podem envolver ajuda com perda de documentos, problemas jurídicos e localização de bagagem, no caso do seguro-viagem. Uma vez fora do país, basta fazer contato direto com sua seguradora.

Valores

Variam de acordo com tempo de permanência e destino de viagem – estudantes, geralmente, têm bons descontos. Um exemplo: um seguro que cobre até 100 mil dólares, incluindo até casos extremos como assistência médica por helicópteros, tem um custo de 36 reais por semana (mínimo de 8 semanas).

“Como não somos contribuintes, não temos direito a assistência gratuita em outros países. Nesse caso, a única soluçao é ir a hospitais privados. Você é atendido, mas eles enviam a conta e normalmente hospitais privados costumam cobrar muito caro pra qualquer tipo de consulta ou atendimento. Por exemplo, nos Estados Unidos, exames que exigem radiografia podem custar até 2.500 dólares”, explica Rafael Cooper, alumnus da AIESEC em Juiz de Fora e executivo de contas Snowmass Turismo e Intercâmbio.

Via AIESEC Brasil – Blog

A primeira parte do Guia do Estagiário já foi postada. Agora trazemos mais informações para quem quer ter sucesso no estágio.

6) Faça o trabalho “chato”

Não evite pequenas tarefas. Seus chefes poderão mandar você para fazer cópias ou buscar café. Darshita Shah, que foi estagiário em uma empresa financeiras, um canal de televisão e uma agência de relações públicas explica: “Cada estagiário tem que passar por isso. Se você tiver sorte de ter um bom chefe, então você pode evitá-lo mas é parte integrante do estágio. Tenha em mente que um estágio raramente paga (bem). É realmente um teste de resistência”. No entanto, se pegar café e fotocópias é tudo o que você fica fazendo o dia todo, o ideal é ir até o seus empregadores e dizer-lhes(muito polidamente) que você está interessado em aprender mais sobre o trabalho. Não faça isso abertamente, pois pode dar margem para outros problemas.

7) Peça por mais trabalho e não dê brechas para críticas

Depois de ter concluído uma tarefa, peça mais trabalho. Se não há nada a fazer, se possível, termine seu dia de trabalho.Isso é melhor do que ficar pelo escritório sem rumo, brincando na Internet. Aliás, restrinja o uso de Facebook, Twitter e de smarthphones no trabalho. Evite usar o telefone do escritório para fazer ligações particulares. Essas ações podem causar uma má impressão. Seja pontual. Da mesma forma, não fique mais tempo do que o necessário no almoço e em coffee breaks. Isso cria uma impressão de que você está evitando trabalhar.

8 ) Vista-se adequadamente

“Mesmo que você seja um estagiário por um tempo curto, você também é um embaixador da marca da empresa. Então faça esse esforço para preparar a si mesmo”, diz Swarup. O que você vestir vai depender do ambiente de trabalho. Se for uma empresa mais formal, investa dinheiro em vestuário “social”, mas se ela tem uma atmosfera descontraída, esteja adequado. Nos primeiros momentos você pode ter alguma dificuldade, principalmente se não conhecer a empresa. O melhor é observar como os colaboradores se vestem e procurar não fugir ao padrão.

9) Assuntos da empresa

Depois de ter concluído o estágio, seja discreto sobre assuntos confidenciais da organização. É antiético expor o que você aprendeu sobre a empresa para o mundo exterior. Se você for pego, pode ser péssimo para sua reputação. Lembre-se que a sua lealdade para com a empresa anterior pode determinar sua próxima oportunidade.

Via  AIESEC Brasil – Blog

Estágio faz parte da vida de todo universitário. Por isso, vamos dar dicas através do Guia do Estagiário, baseado no artigo “The transfomation from intern to employee” do “The Times of India”. O guia é ideal para quem está estagiando – são dicas para ficar mais perto de ser contratado após o período.

Lide com as complexidades de seu trabalho para crescer de estagiário a funcionário

“Um bom estágio pode se traduzir em um emprego em tempo integral”, afirma Sneha Jaisingh, profissional de marketing, que foi estagiário antes de conquistar seu primeiro emprego em uma agência. Se você quer transformar um estágio de dois meses em algo maior, aqui vai uma lista de atitudes recomendadas.

1)   Vaidade hoje, rua amanhã

Nesta fase, você precisa mais da organização do que ela precisa de você. Humildade é palavra-chave. ”Você pode estar estudando em uma instituição de prestígio ou pode ser top em sua classe, mas enquanto for estagiário você está no degrau mais baixo da hierarquia na organização. A única maneira das pessoas notarem você é por sua performance . Trabalhe pesado “, diz Pranay Swarup, que criou um portal on-line – letsintern.com – que ajuda estudantes da Índia em busca de estágios.

2) Conheça os limites

A última coisa que você vai querer num novo trabalho é passar desapercebido. No entanto, ir ao outro extremo e ser “super-amigo” também não vai te ajudar muito. Colegas e potenciais empregadores dificilmente vão descobrir que você é talentoso e inteligente se você é tímido. Faça contato visual, seja cordial, participe de eventos da empresa para ser lembrado como um membro da mesma. Mas você também tem de ter cuidado com o tom que você vai usar. Lembre-se que você está lá para aprender, não para ensinar.  Não comece a aconselhar outras pessoas ou fofocar. E definitivamente não “grude” nos colegas em todos os lugares que vão.

3) Não entre em jogos políticos de escritório

Esta é uma dica muito importante. É muito provável que você vai ouvir fofocas no corredor. Lute contra a tentação de participar. Se você não gosta de alguém, não precisa sair falando. Se seus patrões estão tendo um  discussão sobre um determinado assunto, não se intrometa. Sua missão é não tomar partido.

4) Encontre um mentor

Mesmo não sendo bom tomar partido quando há disputa, ter um mentor pode te abrir mais portas. Aprenda com as pessoas cujo trabalho você admira e desenvolva um relacionamento que pode continuar após o período de estágio. Os profissionais gostam de compartilhar experiências e, na maioria das vezes, ajudam os novatos. Como você escolhe um mentor? É muito simples. Um bom mentor é alguém que está disposto a compartilhar seus conhecimentos e competências e que quer ver seu “aprendiz” tendo sucesso.

5) Tudo bem se você não souber nada
O estágio é uma curva de aprendizado. Ele ajuda você a entender o mercado de trabalho antes de você entrar definitivamente nele. O nível de responsabilidade é menor, o objetivo é absorver o máximo que puder nesse temp. Se você não sabe algo, seja honesto sobre isso. Esteja aberto para aprender coisas diferentes e não ser teimoso sobre o que lhe foi designado.

Via AIESEC Brasil – Blog

A AIESEC em Juiz de Fora vai realizar duas palestras informativas sobre o programa de intercâmbio Cidadão Global. A primeira será realizada no dia 3 de maio, às 14h, e a segunda palestra, no dia 5 de maio, às 18h. O local é o anfiteatro da Faculdade de Comunicação da UFJF (Facom).

A AIESEC em Juiz de Fora agradece a participação de todos os candidatos no Processo Seletivo. A seguir, a lista de aprovados (por ordem alfabética):

O Ministério da Justiça, através da Secretaria Nacional de Justiça, qualificou a AIESEC no Brasil como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP). O título é, além de um sinal de importância da AIESEC dentro do país, a garantia de novos benefícios que auxiliarão a organização a manter o enorme crescimento que teve desde que foi fundada no Brasil em 1970.

O processo começou em setembro de 2010 e a aprovação veio no último mês. O Diretor de Finanças da AIESEC no Brasil, Rafael de Sousa, explica mais sobre o título que foi conquistado.

“Ele significa que temos possibilidade de conseguir doações de qualquer empresa (tributada pelo lucro real) para a AIESEC para que utilizemos essa doação para projetos sociais.  Em contrapartida, as empresas ganham abatimento nos seus impostos na hora da declaração ao governo. É excelente isso pois já temos potenciais claros de doação e pode nos trazer muitos intercâmbios a mais. Além disso temos a possibilidade de isenção de vários impostos e de doação de mercadorias apreendidas pela Receita Federal”.

Blog AIESEC Brasil: http://www.aiesec.org.br/blog

A lista dos aprovados na primeira etapa do Processo Seletivo 2011.1 – (em ordem alfabética)

André Gonzaga Fernandes

Andressa Benetti Pereira

Antônio de Queiroz Neto

Bárbara Franklin de Siqueira

Bianca Peres Alves de Oliveira

Bruno Vianna Machado

Carlos Carmelo Da Silva Mota Junior

Célio Alves Barbosa Júnior

Ciro Cavalcanti Nunes Santos

Débora Dias Moreira

Derkian Geraldo Damasceno de Oliveira

Diogo Moreira de Oliveira

Eduarda Coelho da Silva

Évani Ingrid da Silva Ovídio

Fabianny Rodrigues de Souza

Fernanda Ribeiro Papandrea

Fernando Henrique Lino

Filipi de Mello Corrêa

Gabriel Brandão de Oliveira

Gabriella Ramos de Moura

Géssica Cardoso Pereira de Souza

Gilberto Faula Avelar Neto

Gustavo Nogueira Rago

Isabela Aparecida de Castro

Isadora Baumgratz Delgado Yacoub

Joaquim Fonseca de Almeida Junior

Kaleb Oliveira Atalaia

Lexmüller Carchedi da Silva

Luana Cristina Salvador da Silva

Lucas Altaf Cerutti Navarro

Luiza de Oliveira Pereira

Luka Parma de Freitas

Marcos Vinícius Martins da Fonseca

Michelle de Carvalho

Natália Corrêa dos Santos

Nayara Abreu Julião

Rafael Breviglieri de Castro Freitas

Rafael de Almeida Soares da Graça

Raiza Silva Campos

Renata da Rocha Lopes

Ricardo Pereira Silva Filho

Ricardo Teixeira Mazzei Leite

Sara Lacerda Batista

Taue de Olivera

Thaiana Raissa Motta Thimoteo

Thaysa Helene de Souza

Thiago Rodrigues da Silva

Wander de Souza Girardi da Silva